韶钢5号锅炉改造工程项目部在公司各领导、各专业科室和职能部门的大力支持下，克服工期紧张、安全隐患大、作业空间狭窄、连续雨季等种种困难，不但顺利完成了本工程的合同任务，还培养出了一个艰苦奋斗、责任为先优秀项目团队。

    三大原则，打造专业团队。

    一．计划性原则

    项目部成立的第一项工作，就是做好了完备切实可行的项目计划、年度计划、月度计划和周计划，为实施阶段提供了依据和准则。准确的计划能力也是项目部领导对每个成员的第一要求，整个建设过程中，项目部的每个成员也不断检视进度、调整计划，从而对自己的工作内容也有了更深一步的了解。

    二．团队性原则

    在韶钢项目部，一直保持着很浓厚的团队氛围。到了项目部，从来不分他、我，都是“我们”一个整体。每个成员相互协作，除了做好本职工作，也时刻关心同伴的工作，互帮互助互促，以确保团队的共同目标顺利达成。

    三．执行力原则

    到项目部的每一个成员都没有任何官僚主义，到场即上阵，工作管理过程中一直保持着强有力的执行力度。每个成员都有着很明确的职责划分，对自己责任范围内的任何一项工作都必须亲自到现场，亲自执行到位。

    不畏艰辛，以坚守换来胜利。

    项目实施前半段，正值韶关地区的雨季，2个半月内下雨天数多达57天，项目部的每一个人，都以责任为脚步，带着满腔的工作热情，活跃在现场的各个角落，每天下班时都是同一个画面——淋湿的工作服和收获一天成果的欢声笑语；项目实施后半段，韶关由雨季转至酷暑，也正值项目的攻坚阶段，大家顶着烈日，奋战在各自的岗位上，炎热的天气也让项目部的每个同志都汗流浃背，每天下班也是同一个画面——汗湿的工作服以及因思索工作而紧锁的眉头。

    “不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调”、“人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全”这几句口号施工现场所有人都铭记于心，正是由于大家都把安全放于第一位，本项目才得以实现零安全事故的目标。本工程为锅炉改造项目，施工场地狭窄，原锅炉拆除过程中，吊装频繁，后期安装与吊装经常交叉作业，安全隐患非常大。项目部制定了严格而完善的安全管理制度，每个现场人员，都必须严格遵照执行，绝无人情可言，项目部的每个成员都是安全先锋，每天都对安全隐患进行排查，警钟长鸣。

    工地就是项目部的阵地，坚守住阵地，这是项目部对公司的承诺，也是公司对客户的承诺。带着这份承诺，项目部倾其所有，力保坚守。本项目由于场地交付时间推迟、设备到货延迟、暴雨影响等问题共计影响工期达71天，面对严峻的工期考验，项目部顶住压力，不抱怨不放弃，致力于解决问题，集合业主单位、公司领导及职能部门和各参建单位的力量，创造条件，加班加点，不畏艰辛，连续加班奋战一个半月，用汗水和智慧赢回了工期，同时也赢来客户的赞誉和肯定。

    目标达成，心存感激。

    项目部圆满完成了公司交予的各项任务。感谢公司领导和各职能部门的鼓励和大力支持，韶钢5号锅炉改造工程项目部会一如既往，继续为公司贡献自己的力量！