2020年第四季度，公司开展了项目管理储备人才培训（第一期），此次培训由人力资源部组织，工程部、财务部、信息开发部、科技开发部、安全生产部共同协作完成。

在40个学时里，金信达公司的专业培训师及我公司各部门资深专业人员围绕项目管理“三控三管一协调”——成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理、组织协调，生动地讲述了项目管理全过程，内容博大精深，各位培训讲师的讲解深入浅出,专业性强，使培训学员对项目管理有了全面认识和深刻体会。整体而言培训取得了良好的效果，大家都期待着后期的培训能常态化、多元化。此次培训，也给我们工作、生活带来了很多启发。

在很多人的常规印象中，施工合同是施工层面的事，施工图纸是设计层面的事，两者似乎是独立的单元。而根据建设部发布的《建设工程施工合同（示范文本）》(GF—2017—0201)，组成本合同的文件包括：1、本合同协议书，2、中标通知书，3、投标书及其附件，4、本合同专用条款，5、本合同通用条款，6、标准、规范及有关技术文件，7、图纸，8、工程量清单，9、工程报价单或预算书，10、建设工程施工合同范本使用说明，即图纸是施工合同的一部分，是双方履行合同内容的依据。由此设计图纸的质量就会引伸出相应的法律问题。

无论我们感知与否，一旦从事到设计岗位，从在图纸上签上自己的名字开始，我们就已经置身于法律关系中，对设计图纸质量负责；同时，设计师也成为工程建设合同法律关系的当事人之一。这就要求设计师在工作中必须严谨认真，图纸不能模棱两可，交出的图纸应是经得住各种考验的。同时，设计师要学会换位思考，经常要站在施工人员及运行维护人员的角度来审视一下我们的图纸，是否表达不清，是否范围不明，是否能满足施工深度，是否会造成运行、维护过程中的不安全因素。

当我们的权益受到损害时，民事诉讼是争取自己合法权益的有效途径。然而大多数人都对“诉讼”望而止步，因为我国民事诉讼实行“谁主张，谁举证”原则，收集证据是一件非常专业、艰难的事，普通人无从着手。对于那些在一些特殊的法律关系中处于弱势地位的群体，因技术、知识以及其他原因举证存在困难，如果由其负担举证责任明显不公。好在随着社会的进步、法律体系的不断完善过程中，逐渐出现了“举证倒置”的情况，体现出法律维护弱势群体利益的决心。

《工伤保险条例》第19条规定，“职工或者其近亲属认为是工伤，用人单位不认为是工伤的，由用人单位承担举证责任”。这一规定就打破了“谁主张，谁举证”的惯例，在劳动者与用人单位之间产生争议时，法律是站在劳动者这一方的。建设工程作为一个现场环境复杂，危险因素较多的工种，发生工伤在所难免。法律对于工伤事件举证倒置的规定，用人单位需要承担自己无过错的举证责任，这就要求项目管理者要做好施工过程中的各项安全交底，及各种危险因素防护措施，并及时进行记录归档，非常重要。

2017年10月18日，习近平总书记在党的十九大报告中提出，成立中央全面依法治国领导小组。公司也以各种方法、方式宣传、贯彻法制思想；此次培训也让各位项目管理预备人员更深入、直观地了解到法律与工程建设的关系，我们一路与“法”同行，建设优质项目、文明工地！

电气室 蔡威