2019年3月3日14：00，青山集团董事局主席项光达、华友董事长陈雪华一行莅临中冶南方都市环保印尼纬达贝3×250MW火力发电项目群建设现场视察。在长达40多分钟的时间里，项目部就公司业务、项目执行情况等向项主席一行做了介绍，同时结合现场规划与布置，就如何将公司要求的标准化工地建设带入资源相对匮乏的纬达贝工业园区，向项主席一行做了汇报。

自2018年11月进场伊始，项目部便将国内标准化工地的理念带到印尼纬达贝施工现场，全力开展标准化工地建设工作。项目部现设有五部一室，施工部、安环部、调试运营部、商务部、物资设备部、综合办公室，在施工一线掌舵前行，保证每道工序、每个环节全面受控；技术、采购、费控、催交、物流团队，坐镇后台，给予前线最充足的支持。施工现场对临建工程科学规划，按照标准化建设的要求，统一对3个钢筋加工棚、3个木工加工棚、1个材料堆放区、2个安全宣传栏、3个钢构件加工区、2个废旧材料堆场、4个危化品堆放区、1个休息区进行系统规划。为达到“现场景观化”的目标，项目部对分包单位严格要求，保证各类材料堆码有序，一头齐，一个面，一条线，同时提出“工完、料净、场清”的要求，保证工人操作地点及周边的清洁与整齐。

标准化工地的建设离不开每位项目部成员的拼搏。处于开发过程中的小K岛，物资贫瘠。在国内习以为常的工作，到这里都需要考虑很多--能不能做、怎么做、去哪里做、如何重复利用等。现场的每一个规划、每一项布置、每一面喷绘、每一张条幅以及每一处标识，都逼得项目部成员绞尽脑汁。这里没有设计，我们自己构思；没有制作，我们自己打印裁剪；无法防雨，我们用胶带一层层去贴。为了一张喷绘，我们经历单程四个小时的崎岖山路，40分钟的海上颠簸，转遍特尔纳特的大街小巷寻找资源；喷绘店无法编辑中文，我们不得不自己排好版面；店内材料有限，又不得不联系肯达里制作彩旗，经过二十多天的物流拿到手边。面对如此匮乏的资源，我们将重复利用的理念牢记心间。考虑到主出入口的变化，我们全部做成活动式的宣传栏，制作宣传栏所用的模板，我们珍惜分毫，没有打一个孔，甚至切掉一个边角，好留作后续加工，变废为宝。

纬达贝标准化工地建设的每一步，都融于了项目部的绞尽脑汁、精心策划、全面考虑，业主考察团领导的一个微笑，是对工作的一个肯定，更是一个动力。资源匮乏条件下的标准化工地建设步履艰难，但纬达贝项目团队将继续努力，做好做精，我们一直在路上。

印尼纬达贝3×250MW火力发电建设项目群项目部