2015年11月27日上午8点38分，盛隆冶金3#煤气发电站1#机组工程举行隆重的揭牌仪式，共同庆祝项目在历经296天的建设后顺利投产发电。由公司总承包建设的广西盛隆冶金有限公司3#煤气发电站1#机组工程于2015年11月24日晚上10点58分并网成功。

本工程是盛隆冶金3#煤气发电站的第一台机组，同时也是继盛隆2#煤气发电站、饱和蒸汽发电项目顺利投产后，公司在华南片区承建的又一个80MW高温超高压中间再热煤气发电工程。

场地:开工前，年关将近，为保障整个工程往前推进，项目部在年前将所有构筑物基础出地面，和业主方达成一致，自行组织、协调土建单位进行桩基截桩，保障所有构筑物在2015年春节前出±0m，控制好年前年后的工人流失与工作衔接，为后续整个项目的结构施工，打下了夯实的基础，同时将±0m以下的施工赶在雨季前完成，降低后续施工难度。
    安装单位进场后，受设备到货条件限制，合理的调整现场安装工序，调配安装单位施工积极性，根据实际到货情况，前期有序推进，后续合理加班，最终提前22天并网发电，给业主带来巨大的经济效益，给公司交上了一份满意的答卷。
1.安全文明施工
    该项目开工至最后投产，以建设安全文明施工模范工地为宗旨，从项目场地敷设矿渣对抗雨季施工泥泞，材料设备堆放统一管理，工棚规范化制安，安全通道布置规范，临边防护完善，高空作业监督陪护，安全教育紧抓严查，全场特种作业人员持证上岗，文化宣传、批评教育因地制宜。
2.工作掠影
    年龄均为85后的现场专业工程师兢兢业业完成本职工作。与之前在盛隆冶金完工的前三个项目不同，本次项目建设过程中，业主投入大量的专业、检修、运行人员，全程跟踪项目建设。在专业意见层出不穷的细致监督下，现场已完成工作返工的情况时有发生，与施工班组之间偶有小摩擦。困难面前，现场管理人员和各专业工程师平心静气，从专业角度和公司利益出发，结合实际情况及时处理各项事宜，上行符合业主要求，下行安抚施工队伍建设。   

3.质量管控与强大的设计及管理团队
    工程建设前期，紧抓土建施工。安装阶段，将业主的严格监督转换为整个团队加强工程管理的眼睛和学习机会，灵活运用“边建设边消缺”的管理方式，同步的提高施工质量、减少后续消缺。
    本工程的相关设计因地制宜，在前期80MW高温超高压的设计版本上不断的优化设计，为3#煤气工程1#机组工程的施工提供更好的设计蓝图。在施工过程中，和现场设计密切配合，按照现场施工的工序需要加班加点赶工，为工程的有序推进提供了强大的设计保障，同时在安装、调试的各个关键环节，设计经理亲自现场指导、协调建设，为工程提前竣工和并网做出了巨大贡献。
    在建设过程中，针对部分设备晚到和设备缺陷的情况，公司高管亲自去现场催货，存在缺陷的设备由管理室采购工程师积极与供货方沟通、调配货物，保障各关键节点设备及时到位。
4.营运管理室的支持
    此次建设过程，营运管理室大力支持项目部，先后有水钢运营项目部张波、天钢运营项目部曹俊、大丰运营项目部肖存、营运管理室王栋强力指导调试。在整个过程中，主动要求加班，服从项目部工作安排，展现出大无畏的奉献精神。他们在紧急时刻与施工单位一起在现场通宵抢修设备，并毫无保留的将运营经验与项目部分享，为3#煤气发电站1#机组工程的设备出谋划策，尽心尽力。
    在公司各级领导、部室和专业工程师的工作支持下，调配施工单位，满足业主需求，安排各项工作，保障项目的顺利推进，同时兼顾之前已完工的三个项目消缺工作，稳固公司在盛隆冶金心目中的良好形象。